みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 能力がある人ほど、自分の能力を正確に測れているとは限りません。 むしろ厄介なのは、自分にとって当たり前になった強みです。判断が速い。曖昧な状態でも前…
強みは、組織に入ると権力になる – 起業経験者が会社で初めて知る自分の影響力の正体
CATEGORY 投資
信用は人脈ではなく分散で守る – 少数派が生き残るための評判ポートフォリオ論
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 人間関係の話になると、急に議論がふわっとします。 人脈は大事。信頼を積み上げよう。誠実に生きていれば分かってもらえる。 たしかに間違ってはいません。…
決めない経営がいちばん高くつく – 会計に映らない機会損失と、間違えても前に進める意思決定の技術
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 経営とは、結局のところ何をする仕事なのか。 人を動かす。戦略を作る。数字を見る。組織を整える。顧客と向き合う。どれも正しい。でも、かなり乱暴に削ぎ落…
会議は意思決定の内部統制である – 異論・数字・沈黙・ユーモアから読み解く、強い組織の情報設計
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会議がうまい人というと、話が速い人、資料がきれいな人、場を仕切れる人を想像しがちです。 でも、仕事で本当に価値がある会議は、見栄えがいい会議ではあり…
同じ壁はなぜ場所を変えても現れるのか – マネジメントを会計・投資・人生から読み解く
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 マネジメントという言葉を聞くと、部下を持つ人だけの話に見えます。 でも、本当にそうでしょうか。 会社を辞めても、人は消えません。起業すれば顧客、取引…
リーダーシップはどこから生まれるのか – ビジョン、透明性、カリスマを会計と投資で分解する
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 リーダーシップとかカリスマ性という言葉は、便利なわりに輪郭がぼんやりしています。声が大きい人。決断が速い人。人前で話すのがうまい人。なぜか人が集まる…
強いチームは、優秀な人ではなく摩擦の少なさで決まる – ミッション・雑談・役割・リーダーシップを会計と投資で読み解く
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 強いチームというと、優秀な人を集める話になりがちです。 でも、組織を少し会計っぽく見ると、別の景色が見えてきます。企業の利益は売上だけで決まりません…
マルチタスクは仕事をしているようで、仕事を増やしている – 切り替えコストを会計・投資・経営から読み解く
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 仕事が忙しくなると、画面が増えます。会議を聞きながらメールを返し、チャットの通知を確認し、その横で資料を直す。全部に手を付けているので、本人の感覚と…
集客すると、集客力が落ちる – 売上では見えないまた来たいという顧客資産
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 集客の話になると、どうしても数字は派手な方が強く見えます。来場者数、PV、フォロワー、新規顧客数、広告経由の申込件数。会議でも説明しやすいし、前年比…
AIが最初に奪うのは仕訳ではない – 経理の価値が「処理」から「判断への署名」へ移る日
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIで経理の仕事はなくなるのか。 この問いを見るたびに、少しだけ違和感があります。なぜなら、経理の仕事を仕訳、請求書処理、決算書作成といった完成品の…
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