会計

人生を戦略的に生きる：『ゆるストイック』から『移動する人はうまくいく』まで、4冊の書籍から学ぶ自己変革の方法

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。

あなたは、自分の人生を“なんとなく”生きていませんか？

人生が動き出す「選択」のヒントは、意外と本にある

もし、あなたが「このままでいいのかな」とふと立ち止まったことがあるなら。
もし、毎日仕事に追われながらも、「本当はもっと自由に、自分らしく生きたい」と願っているなら。
このブログが、きっとそのモヤモヤの答えをくれるはずです。

今回取り上げるのは、以下の4冊の本。

  • 『ゆるストイック』（佐藤航陽）
  • 『新・貧乏はお金持ち』（橘玲）
  • 『人生の経営戦略』（山口周）
  • 『移動する人はうまくいく』（長倉顕太）



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一見バラバラに見えるこの4冊ですが、実はすべてに「人生を変える根本的な視点」が込められています。
それは、「自己主導で人生をデザインすること」。しかも、どれもただの理想論ではなく、具体的かつ戦略的な“武器”として使えるアイデアに満ちているんです。

🔍このブログのポイントは3つ

  1. 本気で人生を変えたい人に向けて、“戦略的思考”を身につける方法を解説します。
  2. 柔軟な価値観と、行動力を育てる“環境の変え方”に注目します。
  3. 会計や投資の視点から、「自分株式会社」としての生き方も掘り下げます。

「努力してるのに報われない」
「変わりたいのに、何から始めればいいかわからない」

そんな人こそ読んでほしい。
このブログは、あなたの“選択力”と“戦略力”を磨き、今いる場所から一歩抜け出すためのコンパスになります。
キャリアに悩む社会人のあなたへ、何度も読み返したくなるような“人生攻略の設計図”、始めましょう。

人生を経営するという発想

「キャリア設計＝経営戦略」という新しい視点

人生を“なんとなく”生きていると、気づかないうちに「周りと同じ道を歩むこと＝正解」という思い込みにとらわれてしまいます。でも、山口周さんの『人生の経営戦略』は、それを真っ向から否定します。

この本の中で提案されているのは、「人生こそ戦略的に設計すべきプロジェクトである」という考え方です。たとえば、どんな仕事を選ぶか、どのスキルに投資するか、誰と付き合うか。これらを感情だけで決めるのではなく、あくまで“資源の分配”と“成果の最大化”を意識して判断していく。

言い換えるなら、自分自身を「株式会社◯◯（あなたの名前）」のCEOとして見立て、人生を経営するという視点です。これがまさに、戦略コンサル的な発想であり、投資家が「どこに時間とお金を振り向けるべきか」を判断する際にも極めて似ています。

人生にも「BS（バランスシート）」と「PL（損益計算書）」がある

会計の視点で見ても、人生には財務的な構造があります。PL（損益計算書）は、収入と支出の流れ。BS（バランスシート）は、蓄積されたスキルや人脈、健康、信頼資本といった“無形資産”の棚卸しにあたります。

たとえば、副業で月5万円を得ている人と、資格取得に向けて勉強している人。前者はPLで稼いでいますが、後者はBSを強化している。短期的に収益を生むのは前者ですが、将来的な“レバレッジ”をかけられるのは、むしろ後者かもしれません。

この視点があると、目先の給与や昇進に振り回されず、自分の資産（時間・能力・信頼）をどう育てるかに意識が向くようになります。これはまさに、「長期投資」的な思考です。

自分の“市場価値”をどう上げていくか？

では、実際に何をどう選べば、自分の価値を高められるのでしょうか。ここで参考になるのが、橘玲さんの『新・貧乏はお金持ち』です。この本では、雇用に依存しない生き方＝“フリーエージェント戦略”が語られています。

橘さんが強調するのは、「会社員は安全ではなく、むしろ収入のリスク分散が効かない状態だ」ということ。むしろ、個人が法人化したり、金融資産を作ったり、スキルで稼げる状態を築いたりするほうが、長期的に“市場価値”を持ちやすいと説いています。

これは会計でいう「多角化戦略」に近い考え方です。売上の柱を複数持つことで、どれかが折れても事業が崩壊しない仕組みを作る。人生でも、給与一本足打法ではなく、複数の収入源やスキル軸を持つことが重要なのです。

このセクションでは、「戦略的に生きる」という考え方をベースに、会計や投資のフレームを応用しながら、自分の人生を“経営”するための実践知をお届けしました。次のセクションでは、この戦略を支える柔軟性と適応力について深掘りしていきます。

変化にしなやかに対応する力

「ゆるストイック」に生きるという柔軟なスタイル

多くの人が“ストイック”という言葉に対して「我慢」「禁欲」「努力の鬼」といったイメージを抱きがちですが、佐藤航陽さんの提唱する「ゆるストイック」はそれとは少し違います。自分に対しては規律を持って生きるけれど、他人に対しては一切の期待やジャッジをしない。つまり、“自分に厳しく、他人には寛容”というバランスが取れた生き方です。

これは、現代社会で求められる柔軟なマインドセットそのものです。変化の激しい時代には、正解を他人に求めるほど苦しくなるもの。他人を変えようとするのではなく、自分の意志と行動だけを整える。これが、結果的に最もストレスを減らし、長く継続できる道につながっていきます。

例えば、投資の世界でも似たような考え方が当てはまります。市場の動きを完璧に予測することはできない。だからこそ、自分のルールや資金管理を淡々と守る姿勢が求められる。マーケットの“他人”に一喜一憂せず、“自分”に集中する。まさに「ゆるストイック」の本質です。

固定観念を壊せば、選択肢は無限に広がる

柔軟性とは、ただ優しいとか適応力があるとかいう話ではありません。もっと根本的には、「自分が当たり前だと思っている枠組みを疑うこと」こそが、柔軟な思考のスタート地点です。

『新・貧乏はお金持ち』で語られているのは、“雇用される＝安定”という幻想を手放すことの大切さ。確かに、親世代では「会社に勤めること」が最大の安定だったかもしれません。でも今や、突然のリストラや企業の急成長・衰退を前提にキャリアを考える必要があります。年功序列や終身雇用といった制度は、すでに崩れつつある「過去のモデル」です。

この本を読むことで得られるのは、「生き方や働き方は自分でデザインしていいんだ」という強烈な解放感です。税制や制度を学び、マイクロ法人や副業、資産運用といった選択肢を持つことで、人生に多様な選択肢が生まれる。それが結果的に、「環境の変化に強い自分」を作り上げていくのです。

柔軟性は“自分資産”を守るリスク管理

会計的に見れば、柔軟性は“リスク管理”の重要な要素です。どれだけスキルや経験があっても、環境が変わったときに適応できなければ、それらは一気に“減損処理”されてしまう。たとえば、紙の出版だけに依存していた編集者や、決まった工場勤務だけを経験してきた職人が、突然のAI化や自動化の波に呑まれるように。

しかし、複数のスキルやネットワーク、思考法を持っていれば、それらを組み合わせて新たな価値を生み出すことができます。これが「柔軟性＝複数資産による分散投資」として機能する部分です。何かがゼロになっても、他の何かが支えてくれる。まるでポートフォリオ運用のような考え方です。

つまり、柔軟性とは、ただ生き延びるための処世術ではなく、自分という“企業”が持続的に成長するためのファイナンス戦略でもあるのです。

このセクションでは、固定観念を打ち壊し、「変化する社会」に対してしなやかに対応するための思考法を探りました。次のセクションでは、そうした柔軟な思考を現実に活かすための「行動力」について、環境との関係性を軸に考察していきます。

環境を変えると、人生の“質”が変わる

成長したいなら「場所」を変える

「やる気が出ない」「何かを始めたいけれど動けない」——そんなとき、多くの人は自分の内面を変えようとします。でも、それがうまくいかないときは、外部環境を変えるほうがずっと早い。

『移動する人はうまくいく』の中で長倉顕太さんが提唱するのは、「行動を変えるには、まず場所を変えろ」というシンプルで力強い戦略です。通勤路、働く場所、休日に行くカフェ——そうした“物理的環境”を変えることで、意識も習慣も驚くほど変わります。

これは心理学的にも証明されています。人間の行動の約4割は“習慣”で構成されており、その習慣の多くは環境によって決まります。つまり、自分を変えたいなら「環境を設計すること」が近道なのです。

たとえば、家でダラダラしてしまう人は、家を「休息専用」にして、集中したい作業はカフェやコワーキングスペースに持ち出す。こうするだけで「オンとオフ」が明確になり、生産性が大きく変わります。

経済的自由も、「移動」によって手に入る

環境を変えるというのは、何も部屋の模様替えや引っ越しに限った話ではありません。経済環境の移動、つまり「マネーフローの選択」もまた、大きな“環境スイッチ”です。

橘玲さんが指摘するように、日本社会はサラリーマンにとっての税制が不利な構造になっています。雇われている限り、経費も控除も制限され、資産形成も限定的。だからこそ、彼は法人化や副業、海外口座の開設といった“資本主義環境の移動”を提案するのです。

これは、投資でいう「マーケットの選び方」に通じます。リターンの大きい市場に資本を移す。それと同じように、自分の時間やエネルギーを、より成長率の高い場所に投入していく。これが“個人ファンドマネージャー”としての生き方です。

環境の移動は、所得水準だけでなく、時間の使い方や人間関係の質にも影響します。だからこそ、「居心地のいいだけの場所」に甘んじず、成長痛を伴う場所にあえて飛び込む勇気が必要なのです。

「変われない」は幻想。変わっていないのは環境だけ

多くの人が「自分は変われない」と思い込んでいますが、それは実は、変われないのではなく、「同じ環境にい続けているから変化のきっかけが訪れない」だけです。

たとえば、ずっと同じメンバーと仕事をし、同じ上司に評価され、同じルーティンで毎日を過ごしていれば、新しい価値観に出会うことはほとんどありません。脳は刺激を受けず、やがて「現状維持が最も安全」と錯覚します。

でも実際には、小さな環境の変化が大きな人生の分岐点になることもあります。新しい職場、新しい街、新しい趣味、新しい人間関係。どれも、“現在の自分”ではなく、“未来の自分”を基準に選ぶことで、成長の角度が大きく変わります。

そしてこれは会計でも同じです。企業が成長したければ、変化を恐れず新市場に参入し、設備や人材をシフトさせる。ずっと同じ場所に留まる企業は、やがて減損リスクを抱え、陳腐化していきます。個人もまた、同じなのです。

だからこそ、自分の人生をアップデートするためには、「環境を味方につける」という発想が不可欠です。

このセクションでは、「環境を変えること」がいかに自分の成長を促すレバレッジとなるかを探ってきました。次はいよいよ結論。ここまで読んできたあなたに、人生を動かす“最後の問い”をお届けします。

結論：人生という名の「未上場企業」に、あなたが投資する

私たちの人生は、まだ誰にも評価されていない未上場企業のようなものです。決算書もなければ、格付けもない。でも、自分の中に眠っている可能性やアイデア、信念といった「無形資産」は、確かに存在しています。

誰かに雇われているとか、貯金がいくらあるとか、それは一時的なPL（損益）にすぎません。本当に大切なのは、あなた自身という「会社」が、どんな戦略を持ち、どんな環境に投資し、どれだけ成長可能性を秘めているかという“BS（バランスシート）”なのです。

今回紹介した4冊の本は、まるで人生の財務諸表を読み解くヒント集のようなもの。それらを通じて、「自分の意思で選び、しなやかに変化し、行動によって道を切り拓く」ことの価値に、気づいていただけたなら嬉しく思います。

人生は、誰かに運用を委ねるものではありません。自分自身が“ファンドマネージャー”となり、どのように資産（時間・行動・環境）を配分するかを決めていく。
その選択の積み重ねこそが、10年後のあなたの人生をまるごと形づくるのです。

だから、どうか信じてください。
あなたという存在は、どんな投資先よりも、価値のある「可能性」なのですから。

深掘り：本紹介

もう少しこの内容を深掘りしたい方向けの本を紹介します。

『山崎元のライフマネジメント 幸せな人生のための基本戦略』
経済評論家・山崎元氏が、人生を豊かにするためのマネジメント戦略を解説。資産運用やキャリア形成、時間管理など、人生全体を俯瞰する視点が得られます。


『人生は攻略できる』橘玲
作家・橘玲氏が、人生をゲームのように捉え、戦略的に生きる方法を提案。社会のルールを理解し、自分の人生を主体的に設計するヒントが満載です。

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ビジネスパーソン向けに、創造性と生産性を高めるための「空白時間」の活用法を紹介。忙しい日常の中で、意図的に余白を作ることで、柔軟な思考と成長を促します。


それでは、またっ！！

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