督促がうまい会社は、仕事が速いのか – 遅れと手戻りを増やす業務の流れを変える
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 仕事が遅れると、つい人に目が向きます。もっと早く出してほしい。確認を増やそう。次からは強めに督促しよう。期限が迫っているとき、その気持ちはよく分かり…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 仕事が遅れると、つい人に目が向きます。もっと早く出してほしい。確認を増やそう。次からは強めに督促しよう。期限が迫っているとき、その気持ちはよく分かり…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 AIを入れたら月末の作業が速くなった。報告資料には、削減できた時間が大きく載っている。ところが、その仕組みを直せるのは作った本人だけ。入力データは相…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 分散投資の意味は説明できる。でも、相場が荒れると一つの銘柄の値動きで頭がいっぱいになる。傾聴が大事だと分かっている。でも、相手が話し終わる前に答えを…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 この記事を読むと、返事が来ないときに何を伝えればよいかだけでなく、待っている仕事をどう動かすかまで整理できます。催促の文章を少し変えるだけで済む問題…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 会議は予定どおり終わった。発言も多かった。なのに、翌日になっても仕事は動いていない。こんな会議を減らすには、司会の話し方より、会議の前後で何をつなぐ…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 職場では頼られている。仕事の勘所も分かる。会議で出てくる話も、だいたい予想がつく。 なのに、最近どうも面白くない。 そんなとき、経験を積んで世の中が…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 AIで立派な分析が作れるようになったのに、仕事はちっとも前に進まない。説明は筋が通っている。でも、相手は動かない。現場では例外が起きる。会議が終わる…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 同じ提案なのに、あの人が言うと通る。こちらが言うと、なぜか人格の審査から始まる。 資料の数字も、説明の筋道も変わっていない。それでも反応が違うなら、…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 締切が迫る。担当者から返事がない。会議では立派な意見が出たのに、誰も次の作業を始めない。 そして、気づいた人が拾う。事情を聞き、数字を直し、関係者に…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 この記事では、お金には換算できない価値があるという主張と、だから政府がお金を出すべきだという要求の間に、何が抜け落ちやすいのかを考えます。政策を見る…
最近のコメント