仕事を任される人は、何を積み上げているのか – 信頼の正体は相手に残す不確実性にある
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 仕事を任せてもらえる人って、最初から何でもできる人じゃない。 分からないことを確認する。期限を守る。途中経過を報告する。できないことを正直に伝える。…
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みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 会社は仲良くする場所ではなく、結果を出す場所。 この言葉には、うなずけるところがあります。仕事が進んでいないのに、会議の雰囲気だけは最高。問題を指摘…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 会議で、誰かが新しいやり方を提案する。 すると、エビデンスはあるのか。そのケースではどうなるのか。例外も全部確認したのか。質問が並ぶ。提案者は資料を…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 AIで商品を作った。販売ページも整えた。紹介文まで、なかなかいい。ところが、売上はゼロ。画面の中には立派なお店があるのに、お客さんだけがいない。 こ…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 会社では名前を言えば話が通る。会議では席が決まっていて、少し黙れば周りが意図を察してくれる。仕事もしやすいし、居心地もいい。 ところが、会社の外で自…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 副業の稼ぎが、本業の給料を超えた。だったら独立でしょ。もう会社に行く意味、なくない? この話、お金の比較としては分かりやすい。でも経理屋として見ると…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 偉い人への説明は、なぜあんなに緊張するのだろう。 資料は作った。数字も確認した。想定問答も準備した。それなのに、説明の途中で手が上がると、頭の中の台…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 売上が下がった。利益率も悪い。そんな表を前にして、前月比と前年比をきれいに並べる。グラフに色をつけ、最後に「改善が必要」と書く。資料は完成した。でも…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 人手が足りないので、ロボットを入れる。経理が足りないので、AIを使う。ここまでは、とても分かりやすい話です。 では、そのロボットが作った商品を、誰が…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 「将来のために、今は我慢しよう」。 ずいぶん立派に聞こえる言葉です。でも、その将来はいったい、いつ来るのでしょう。 勉強のために休みを削る。安心のた…
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