人間のマネジメントは、そいつの.mdを見つけることなのか – 人を変える前に、働く条件を設計する
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 人のマネジメントが難しい理由は、能力が見えないからではありません。逆です。私たちは、人を見た瞬間に評価しすぎます。仕事が速い。慎重。主体性がある。コ…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 人のマネジメントが難しい理由は、能力が見えないからではありません。逆です。私たちは、人を見た瞬間に評価しすぎます。仕事が速い。慎重。主体性がある。コ…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 会社は合理的に動く。利益を増やし、コストを下げ、投資効率を高める。そのために会議があり、予算があり、稟議があり、KPIがある。 そう考えると、AI導…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 仕事は、いつまで続けるのが正解なのか。 生活費のためなら、資産が十分にできた時点で辞めてもいい。時間を自由に使えるなら、そのほうが豊かではないか。F…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 努力は裏切らない。自分だけは自分でコントロールできる。だから成功したければ、自分を限界まで使えばいい。 この考え方は、かなり魅力的です。景気も上司も…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 猛烈に腹が立つ。悔しくて涙が出る。もう許せないと思う。 ところが、何か食べて、しっかり眠って、翌朝に体を動かしたら、昨日ほどではなくなっている。そん…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 AIを使えば、調査も文章化も分析も、驚くほど速くなります。だからこそ今、仕事でも投資でも経営でも、ひとつの問いが重くなっています。速く動くことは、そ…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 痛みや苦しみは、できれば避けたいものです。仕事なら失敗、投資なら含み損、経営なら赤字、日常なら病気や人間関係の摩擦。普通は減らす対象として扱います。…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 AIが進化すると、人間はもっと考え続けるべきなのか。それとも、考えること自体を機械に渡し、人間は現実を感じる側へ戻るのか。 この問いは、仕事術の話に…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 株価が大きく下がると、投資をしていない側からは、やっぱり現金が一番安全だ、働いて稼ぐのが正解だ、という声が出やすくなります。反対に投資家側からは、現…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 AIの話になると、どうしても「何ができるか」に目が向きます。資料を作る。メールを書く。データを整理する。コードを書く。会議を要約する。たしかに便利で…
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