みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 謝罪というと、どうしても人柄の話になりがちです。 素直に謝れる人は偉い。言い訳する人はダメ。誠意を見せよう。 もちろん、それは間違いではありません。…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 もし、もう一度ゼロから会社を作るなら。 圧倒的に強い個人を数人集めて、小さく速く勝つのか。それとも、大きなビジョンを掲げ、多くの人を巻き込みながら社…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 ネットで誰かが炎上している。記事を読む。SNSを開く。誰かが怒っている。その怒りに別の誰かが乗る。気づけば、最初に何が起きたのかより、誰を許すか、誰…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 仕事をしていると、経験を積むほど判断は速くなります。決算なら、この数字の動きはだいたいこうだろう。投資なら、この材料なら市場はこう反応しそうだ。経営…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 環境に適応するのが速い人を見ると、頭の回転が速い、コミュニケーション能力が高い、要領がいい。そんな説明で片づけたくなります。 でも、もう少し分解する…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「分かる」と「分ける」が近いところにある。これ、言葉遊びで終わらせるには惜しい話です。 仕事では、問題を分けるほど原因が見える。投資では、利益を売上…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 世の中が急にくだらなく見える日があります。 会議で誰かの発言を聞いて、なんでそんなことも分からないんだと思う。SNSを開けば、浅い意見ばかりに見える…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIを使っていると、ときどき妙な瞬間があります。 これはさすがに無理だろう。専門家が何時間もかける仕事だし、AIには荷が重い。そう思って、半分ダメ元…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 優秀な人を束ねるには、自分がその人たちより優秀でなければならない。 この思い込み、かなり根強いです。 営業部長なら一番売れる人。経理部長なら一番会計…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 新しい職場に入ったとき。会議で突然意見を求められたとき。相場が急落したとき。数字が想定とずれたとき。 私たちは、考えてから動くべきなのか。それとも、…