みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。
Jindyです。
あなたの仕事、本当にAIに奪われますか?
「AIが仕事を奪う」という言葉を耳にするたびに、不安になる方は多いのではないでしょうか。
しかし、その不安は正しい情報と長期的な視野を得ることで、将来を見据えた“投資”や“キャリア戦略”として生かせる可能性があります。
たとえば、AIに置き換わりそうな業務を見極めることで、将来性の高いスキルに自ら投資してキャリアを構築し直すことができますし、会計や財務の面でも、今後重要度が増す業界や企業を探り出して投資先を選択するヒントが得られます。
さらに、AIによって「消える仕事」だけでなく、新しく生まれる仕事の可能性を理解することで、あなた自身が未来の変化に合わせてフレキシブルに動けるようになります。
具体的には、AIを活用して効率化を実現する経営戦略や、テクノロジーを使ったサービス開発ができる人材になるなど、これまでの延長線だけでは想像できなかったキャリアパスを切り開くことも可能です。
このブログを読むことで得られる主なメリットは以下の3つです。
- AIによって奪われる可能性のある仕事を知ることで、リスク回避だけでなく新たなチャンスを発掘できる。
- 残り続ける仕事や新しく生まれる仕事を理解し、会計や投資の視点からどのような業界・企業に注目すべきかを考えるきっかけが得られる。
- 長期的なキャリア戦略を考える際に、AIの動向をどのように活用すれば自己投資やスキル獲得に繋げられるのか、深く理解できる。
最後までお読みいただければ、AIがもたらす未来に対して、よりポジティブな視点と具体的な行動指針を得られるはずです。
ぜひこの先を読み進め、AI時代の荒波を乗りこなすヒントをつかんでみてください。
目次
AIに奪われる仕事のリアル

まずは多くの人が気になる「AIに仕事を奪われる」というテーマを掘り下げていきましょう。
この話題はセンセーショナルに語られることが多く、「自分の仕事もすぐに無くなるのでは?」と不安を感じる方も少なくありません。
しかし、実はAIによる代替が進む業務にはある程度のパターンが存在します。
そのパターンを理解することで、私たちは単に恐れるだけでなく、対策やチャンスを見出せるようになるのです。
定型業務・繰り返し作業の自動化
AIやロボットが得意とするのは、パターン化された定型業務や繰り返し作業です。具体的には以下のような仕事が該当します。
- データ入力やデータ整理
- 単純労働(例:工場の組み立てライン、物流のピッキング作業 など)
- 大量の書類チェック(請求書や契約書の文面確認など)
こうした業務はすでにRPA(Robotic Process Automation)やAI-OCR(AIを活用した文字認識技術)などによって、ある程度の自動化が進んでいます。
会計・経理分野でも、経費精算の自動化システムが普及し始めており、多くの伝票処理がAIによる自動分類で済むようになってきました。
大手の会計ソフトもAIを活用して仕訳の提案を行う機能を持っているため、今後さらに普及していくでしょう。
投資・会計の視点
これらの技術を開発しているソフトウェア企業やRPA関連サービス企業は成長が期待でき、投資対象として注目されています。
具体的には、業務自動化の支援ソフトウェアを提供する企業や、SaaS(Software as a Service)形態でRPAサービスを提供するスタートアップなどがその例です。
こういった企業に早めに目を付け、業績を見極めながら投資を検討するのは、有望な戦略と言えます。
一方で、単純作業をメインに行う企業や、それらの業務を請け負う人材派遣会社などは、長期的には厳しい状況に追い込まれる可能性があります。
労働コストの低さだけを強みとする企業がAIにシェアを奪われる展開は十分に考えられます。
こういった部分を考慮に入れて、ポートフォリオを組み替えることも重要です。
パターン認識を主体とする領域
次に、大量のデータをもとにパターンを見いだして判断を下すような仕事もAIに代替されやすい傾向にあります。たとえば以下のような分野が挙げられます。
- 画像診断(医療の一次診断など)
- 一部の金融取引(アルゴリズムトレード)
- コールセンターなどのカスタマーサポート
医療分野では、すでにレントゲン写真やCTスキャン画像をAIが解析し、がん細胞などの異常を高精度で見つけ出すシステムが開発されています。
また、金融トレードの領域でも、過去の取引データを学習したAIが高速かつ正確に取引を行うアルゴリズムトレードが主流化してきました。
さらに、電話対応に関してもAIチャットボットの精度が上がるにつれ、オペレーターが必要なケースは複雑な質問や対人コミュニケーションを要する部分に限定されつつあります。
投資・会計の視点
医療AIの分野は今後大きく成長すると見られ、製薬企業や医療機器メーカーがAIスタートアップと提携する動きも活発化しています。
ヘルスケアテック分野でのM&Aや共同開発プロジェクトなどは、投資家としても注目に値する分野です。
また、金融業界に関してはアルゴリズムトレードが一定の規模で根付いているため、今後も効率化や高速化が進むでしょう。
その一方、伝統的な証券会社や銀行は、既存業務の一部をAIに置き換えられることで、利益率が下がる可能性もあります。
決算報告を細かく確認し、AIの活用によってコスト削減を実現できている企業なのか、それともAIに市場シェアを奪われて苦戦している企業なのかを見極めることが大切です。
クリエイティブ領域への影響
驚くべきことに、近年はクリエイティブ領域にもAIの波が押し寄せています。
画像生成AIや文章生成AIが登場し、イラスト制作、ロゴデザイン、キャッチコピー作成など、クリエイティブな業務領域でもAIの活用が進んでいるのです。
- AI画像生成(イラスト、広告用デザインのプロトタイプ作成 など)
- AI文章生成(コピーライティング、ブログ記事の下書き など)
これらはあくまで「補助的な役割」として捉えられる場合が多いですが、日々の業務を効率化する上では非常に大きなインパクトがあります。
数時間かけていたデザインのアイデア出しやコピーの下書きが数秒で生成されるため、クリエイターにとってはライバルとも言えますが、一方で時間や手間を節約できる強力なツールでもあります。
投資・会計の視点
クリエイティブ関連AIの開発はスタートアップやテック企業が積極的に取り組んでおり、クラウドサービスとして提供されるケースが増えています。
これらの企業の成長性に注目する一方で、従来型のデザイン制作や広告代理店などは、AIツールとの競合にどう対抗するかが課題となっています。
新しくAIを取り入れる企業やAIと共存するビジネスモデルを確立できる企業は生き残り、むしろ業績拡大の可能性が高まるでしょう。
AIのリサーチ開発費が会計上どの程度計上されているかなどを分析することで、その企業の将来性を測る手がかりにもなります。
残り続ける仕事とその理由

AIの進歩によって「代替される仕事」が存在する一方で、AIが苦手とする領域や、人間だからこそ担える仕事も確実に残ります。
消える仕事ばかりが注目されがちですが、実はそこに“投資チャンス”や“キャリア構築のヒント”が隠されていることも忘れてはなりません。
高度な対人コミュニケーションが必要な仕事
AIチャットボットの発達が著しいとはいえ、深い共感や複雑な感情を理解して対応するという面では、まだまだ人間の領域が大きいです。
たとえば以下のような職種が挙げられます。
- カウンセラー・セラピスト
- コンサルタント(企業経営の戦略アドバイザーなど)
- 対面販売員(顧客との雑談や信頼関係構築が重視される場合)
カウンセリングの領域では、個人の性格や状況、微妙な表情・仕草などからメンタル面を読み取り、相手が抱える悩みに寄り添ったサポートを行う必要があります。
これはデータ解析だけでは判断できない要素が多分に含まれます。
コンサルタントに関しても、企業の経営陣と面談を重ね、企業文化やリーダーシップなどの定量化しにくい要素を把握しながら最適なアドバイスを導く場面があり、機械的な思考だけではカバーしきれません。
投資・会計の視点
こうした対人スキルに依存する仕事は大幅な自動化が難しいため、今後もある程度高い需要を維持する可能性があります。
教育や医療、カウンセリング系のサービスを行う企業などは、短期的にAIが席巻して市場を奪われるリスクが低い業界と言えます。
むしろ、これらの業界ではAIを使ってデータを分析・管理しつつ、最終的なコミュニケーションや意思決定は人間が行う形が主流化するでしょう。
「人間力」を武器にしたサービス展開を強化している企業は、長期的に見ても安定感があります。
創造性と芸術性が問われる領域
画像生成AIや文章生成AIが注目を集めているとはいえ、本質的な芸術性や“人を感動させるアイデア”を生む能力はまだ完全にAIが再現できるものではありません。
たとえば、映画監督や小説家、建築家、ミュージシャンなどは作品に人間としての深い感情や体験が反映されるため、たとえAIツールがアイデアをサポートしても、最終的な決定や演出は人間の役割が残るでしょう。
投資・会計の視点
アートやコンテンツ産業に関しては、AIの活用で制作コストが下がり、迅速なプロトタイプ作成が可能になることで、新たなビジネスチャンスが生まれる可能性があります。
今後はアートマーケットやコンテンツプラットフォームでAIクリエイションと人間クリエイションが混在する流れが進むと予測されます。
独自のブランド力やアーティストとのコラボレーションを強みとする企業は、AIを導入しつつも“人間にしかできない創造の価値”を武器にさらなる差別化を図れるでしょう。
決算分析の際には、広告収益やロイヤリティ収入をチェックし、AI技術への投資がどのように回収されているのかに注目することが重要です。
緊急対応やリスク管理を伴う仕事
緊急事態への迅速な判断や、感情的配慮を含むリスク管理は、AIでは難しい領域と言われています。
たとえば以下のような場面が挙げられます。
- 消防士や救急隊など、災害現場や医療現場での判断
- 危機管理コンサルタント(リスク分析だけでなく、現場での臨機応変な対応策の提案など)
- 政策立案や外交交渉の場面(政治家や外交官など)
AIはデータ分析による予測やシュミレーションを得意としますが、現実には想定外の事態が多発します。
災害現場などでは計算上のリスクを超えた状況や人間の心理が大きく影響するため、瞬時に「最も人命を救える行動」を選択するには、経験や現場対応力が必要です。
外交交渉のように微妙なニュアンスと駆け引きが要求される場面でも、人間特有の察する力が必須です。
投資・会計の視点
セキュリティ関連の企業や、防災システムを提供する企業は、AIとの組み合わせによる新たなサービス開発が期待される一方で、最終的な判断を下すのは人間となる場面が多いため、人材育成や専門性確保がビジネス上の差別化要因になり得ます。
こうした企業の投資分析では、技術面だけでなく「現場レベルの専門知識をどれだけ抱えているか」「人材確保にどれだけコストをかけているか」などの指標をチェックするとよいでしょう。
会計上は研究開発費だけでなく、人件費の内訳や研修費用などから、企業の本気度をうかがい知ることができます。
新たに生まれる仕事の可能性と投資・会計の視点

AIが存在することで、既存の業界に大きな変革をもたらすだけでなく、これまでになかった新しい仕事が数多く生まれています。
それに伴って、新しい投資機会も広がっているのです。
最後のセクションでは、新たに生まれる仕事の例と、その背景にある投資・会計の切り口について考えてみましょう。
AIを活用するためのコンサルタント・アナリスト
AIツールが普及するにつれ、企業がどのように導入・活用すればビジネス拡大や効率化が進むのかをアドバイスする専門家の需要が高まっています。
AIコンサルタントやデータアナリスト、データサイエンティストなどは、特に以下の点で重要性を増しています。
- 企業のデータを整理・活用する戦略立案
- AI導入に向けた組織改革や人材育成
- 投資効果の測定(ROIの分析など)
これらの専門家は、単にAIアルゴリズムに詳しいだけでなく、ビジネス上の目的を理解し、投資対効果を算出する能力が求められます。
データ活用が企業の競争力の源泉となる時代において、こうした職種は引く手あまたと言えるでしょう。
投資・会計の視点
データサイエンスやAIコンサルティングを得意とする企業は、BtoBサービスとして高付加価値を提供しやすい分、利益率が高い場合が多いです。
SaaS型のビジネスモデルも多く、ストック型収益を積み上げやすい点で、投資家にとっては魅力的です。売上高が急速に伸びている反面、成長期には研究開発や人材採用にコストがかかるため、営業利益率やキャッシュフローの動きにも注目する必要があります。
適切な投資である場合は数年後に大きなリターンが期待できるでしょう。
AIと人間の協働を促進する「ハイブリッドクリエイター」
AIが生成するコンテンツに最終的な“人間らしい味”を加え、製品やサービスとして完成度を高めるポジションが注目を集めています。
いわゆる「ハイブリッドクリエイター」という存在です。
たとえば、AIが書いた文章を校正し、独自の表現を加えるライターや、AIが生成したデザインに手を加えてブランドアイデンティティを反映させるデザイナーなどです。
このような形態では、AIを道具として巧みに使いこなしながらも、人間の創造力や社会文化的背景への理解が欠かせないため、ある種の“職人技”が要求されます。
AI時代でも、人間ならではの感性・文脈把握力が大きな価値を持つということを示しています。
投資・会計の視点
クリエイティブ関連企業がAIを導入する場合、その成果は売上高やコスト削減効果だけでなく、ブランド価値の向上として現れることもあります。
決算書の数値だけでは測りきれない資産(無形資産)の評価が難しいため、投資家には企業の制作物や評判、顧客との関係性などを総合的に判断する力が求められます。
特にデザインや広告の世界では、AIを導入しながらもクリエイターの個性や芸術性を磨くことに投資している企業が、長期的な成功を収める可能性が高いです。
「AI安全性監査」や「データ倫理」専門家
AIが社会に浸透すればするほど、データの扱い方やAIアルゴリズムの倫理的側面が問題になるケースが増えます。
プライバシー保護、バイアス(偏見)の排除、セキュリティリスクなど、技術と社会規範のバランスを取る必要があるのです。
このような文脈で、新たに誕生しつつあるのが「AI監査人」「AI倫理コンサルタント」「データガバナンス専門家」といった職種です。
- AIシステムが適切に動作し、差別的な結果を生まないかチェックする
- 大量の個人情報を安全に管理し、法規制を遵守しているか検証する
- 企業のAI導入プロセスにおいてステークホルダーとの調整を行う
こうした役割は、AIの利用が拡大すればするほど不可欠となるため、今後ますます需要が増えることが予想されます。
投資・会計の視点
企業がAIを開発・導入するにあたり、法的リスクや社会的信用リスクが高まる可能性があります。
そのため、大企業ほど「AIガバナンス」や「AI倫理チェック」を強化する方向に進むでしょう。
すでにアメリカやEUではAI規制の議論が進んでおり、大手企業がコンプライアンス対策に多額の予算を割くケースが増えています。
その監査役やコンサル企業にとっては新たなビジネスチャンスとなり得るため、早期にこの領域に注目している企業は今後成長の可能性が高いです。
投資を検討する際には、法規制や社会の要求水準が上がるほどビジネスチャンスが拡大する構造を持つ企業に目を向けると良いでしょう。


結論
AIがもたらす影響は、単に「仕事が奪われる」か「奪われない」かという二元論では語りきれません。
むしろ、私たちが注目すべきは以下のポイントです。
- AIは定型的・反復的な作業やパターン認識が得意なため、こうした業務が中心の仕事は代替されやすい。
- 人間特有の創造性や対人コミュニケーション、複雑な意思決定が必要な領域は残り続ける。
- AIの活用が進むことで、新しい職種やビジネスチャンスが次々と生まれ、投資や会計の観点でも有望な領域が存在する。
消える仕事ばかりに目を向けるのではなく、残る仕事の強みを理解し、新しく生まれる仕事にいち早く参入することで、個人としてのキャリアや投資戦略を前向きに構築できます。
特に会計や投資の視点からは、AI関連テクノロジーをいち早く取り入れて効率化や新製品開発に成功している企業がどこなのか、あるいはコンプライアンスや倫理的側面をおろそかにしてリスクを抱えていないかなどを総合的に見極める力が重要です。
今後10年、20年と時代が進むにつれ、AIはますます進化し、社会のあらゆる側面に浸透していくでしょう。
しかし、その中で人間が果たす役割が消えることはありません。むしろ新たな価値を生み出す余地が大きくなるはずです。
既存の仕事を守るだけでなく、「自分がAI時代のなかで何を提供し、どうやって新しい価値を作り出すのか」 という発想を持つことが、これからのキャリアや投資において最大の武器になるのではないでしょうか。
たとえAIが多くの仕事を効率化しようとも、人間の特有性や創造力はいつの時代も尊重されるものです。
あなたが今回のブログを通じて得た知見を生かし、投資やキャリア形成において大きなアドバンテージを手にしていただければ幸いです。
繰り返し読み直していただくことで、AI時代の未来を冷静かつポジティブに捉え、豊かな選択肢を生み出すヒントにしてみてください。
深掘り:本紹介
もう少しこの内容を深掘りしたい方向けの本を紹介します。
『2030 未来のビジネススキル19 – AIに仕事を奪われると感じたら読む本』
ChatGPTをはじめとした生成AIの登場により、事務職やホワイトカラーの仕事が自動化される可能性が高まっています。
本書では、AI時代に必要とされる19のビジネススキルを紹介し、将来のキャリア形成に役立つ情報を提供しています。
『人工知能が変える仕事の未来<新版>』
AIの本質をわかりやすく伝えるとともに、知的生産プロセス、IoT、医療・ヘルスケアなど、さまざまな分野でのAIの応用と影響を解説しています。
技術、応用、教育など、多様な観点からAIのすべてを平易に語る決定版です。
『10年後に食える仕事 食えない仕事 – AI、ロボット化で変わる職の未来図』
著者の膨大な取材に基づき、近未来の職業像を図解も交えて徹底解説しています。
将来を考え始めた10代、就職活動を控えた20代、転職を考える30代、第2の人生を模索する40代以上の方々に向けて、AIとロボット化が進む中での職業選択の指針を提供しています。
『生成AI時代の「超」仕事術大全』
外資系コンサルタントが実際に仕事で使用するプロンプトを公開し、これから身につけるべき8つのスキルを紹介しています。
生成AIやChatGPTの原理と使い方、業界・業種別にこれからの変化を解説し、AI時代の仕事術を網羅しています。
『2045 不都合な未来予測48 – 生成AIが開けた扉の向こう側』
テクノロジー・フューチャリストである著者が、生成AIによってビジネスパーソンの周りでどのような変化が起きるのかを描いています。
2025年から2045年までの未来予測を通じて、AIがもたらす社会の変革とそれに伴う課題を考察しています。
それでは、またっ!!

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