みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 サッカーや野球、バスケットなどプロスポーツの世界では、選手の移籍金が数十億、数百億と動くことがあります。しかし、その金額は単なる“支出”ではなく、多…
ストライカーは“のれん”？──移籍金を無形資産として償却し、勝利のROICを問う
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データセンター3桁兆円時代──減価償却がEPSを殺すか救うか
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 生成AIブームの裏側では、企業の損益計算書（EPS）とバランスシートが“会計力学”で大きく揺れています。OpenAI連携の超巨大データセンター計画「…
北米1300店・国内1000店──集中戦略の“資本効率”を採点する
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 セブン&アイが掲げる「一本足打法」は、本当に投資家が喜ぶ“効率のいい成長”なのか？――この記事は、その問いに会計と投資のモノサシでしっかり答…
黄金の一株（ゴールデンシェア）は投資家の味方か敵か？
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 たった“一株”の株式が企業の運命を左右し、国家までも企業経営に介入する——そんなドラマのような現実が起きています。日本製鉄による米国USスチール買収…
“中国×免税”が止まると何が起きる？──粗利・在庫・値引きの三段論法
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 中国人旅行者による免税市場の隆盛が急ブレーキをかけ、資生堂の業績にも逆風が吹き荒れています。本稿では、アジア／トラベルリテール（免税店）事業の減収要…
捨てるほど実が甘くなる──予定・人間関係・事業の枝打ち
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 果樹は、実を甘くするために枝を落とします。私たちの予定表、人間関係、そして小さな事業や副業も同じ。伸びない枝を情で残すと、栄養（時間・お金・集中力）…
日本の大手商社による資本コスト管理の実践：住友商事の戦略と投資家への影響
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 住友商事は、「中期経営計画2026」の一環として、資本コストや株価を意識した経営を推進しています。この戦略は、資本効率の改善を通じて企業価値の持続的…
中期経営計画の重要性：ROEとROICが示す未来の投資先
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 日本企業が近年注目する中期経営計画（MTP: Mid-Term Plan）は、企業価値を高め、株主を含むすべてのステークホルダーと長期的な信頼を構築…
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