会社の文化は理念より上司の行動に宿る – 言行不一致が挑戦、数字、企業価値を静かに変える理由
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 会社には、二つのルールがあります。 一つは、経営理念や行動指針、評価制度に書かれている「公式ルール」。もう一つは、偉い人が実際にどう行動しているかに…
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みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 DMMの亀山敬司氏が、肩書きを伏せてアルバイトをしたとき、普段なら自然にできる連絡先交換ができなかった。その経験から、自分は思っていた以上に肩書きの…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 婚活でMBTIを聞かれる。ここまでは、まあ分かります。会話のきっかけになるし、自分の性格を説明する便利な共通言語にもなる。 ただ、そこから四文字を見…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 日本語を母語としていると、ユキとユーキを聞き間違えることはほとんどありません。やっぱりをやぱりと言われれば、どこか足りない。さっぱりをさぱりと言われ…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 人を惹きつける発信には、意外性が必要だ。 これは半分正しいです。そして、半分はかなり危ない。 奇抜なことを言えば目は止まる。常識と逆のことを書けば反…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 Win-Winという言葉は、あまりに使われすぎて、少し軽く見えることがあります。誰も損をしない。みんな幸せ。そんなきれいごとの標語に聞こえる瞬間もあ…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 人を見て、どうにも気に食わない。説明しろと言われると理由はいくつか出てくる。でも、その理由は本当に最初から存在していたのでしょうか。 この問いは、人…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 世の中には、やたらと守備範囲が広く見える人がいます。経営の話をしていたと思えば投資を語り、組織論に移ったかと思えばAIや教育の話まで自然につなげる。…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 ふと、昔の友人や恋人を思い出すことがあります。 元気にしているかな。もう一度、話してみたいな。あの頃は楽しかったな。 でも、そのとき私たちが会いたい…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 知識を増やしているのに、なぜか仕事が前に進まない。投資本は何冊も読んだのに、いざ相場が崩れると判断できない。経営のフレームワークは知っているのに、会…
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