みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 「この人、なんか嫌だな……」 採用面接の場で、そう直感したことはありませんか?あるいは、逆に「この人、最高に気が合う!絶対うまくいく!」と、一目惚れ…
なぜ「自分に似た人」を採ると組織は倒産に向かうのか? カルチャーフィットの誤解を解く財務的視点
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 「この人、なんか嫌だな……」 採用面接の場で、そう直感したことはありませんか?あるいは、逆に「この人、最高に気が合う!絶対うまくいく!」と、一目惚れ…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 「本社の机の上で踊る数字。その『行間』に潜む現場の悲鳴を、あなたは聞き取れているか?」 「順調です」「問題ありません」。海外拠点からの月次報告書に並…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 「おはようございます!」という掛け声とともに始まる毎朝の朝礼。なんとなく“やるのが当たり前”になっているけれど、よく考えるとこれって本当に意味あるの…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 最近、「社員ファースト」という言葉が企業のバリューやミッションステートメントに並ぶことが増えています。「私たちは社員を大切にします」とうたう企業が、…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 近年、日本の組織文化において「宗教的企業文化」という現象が注目を集めています。この現象は、企業が社員に対して明確な価値観や使命感を持たせることで、強…
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