みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 努力は裏切らない。自分だけは自分でコントロールできる。だから成功したければ、自分を限界まで使えばいい。 この考え方は、かなり魅力的です。景気も上司も…
自分を擦り切れるまで使うことは、本当に成功戦略か – 努力・回復・生涯ROICを会計と投資で読み解く
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補助金は麻酔か、翼か。会計で読む補助金ビジネスの本当の怖さ
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 補助金は、使い方を間違えると怖い。 なぜ怖いのか。お金が入るからだ。 普通、事業はお客さんからお金をもらう。商品やサービスを出して、相手が納得し…
北米1300店・国内1000店──集中戦略の“資本効率”を採点する
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 セブン&アイが掲げる「一本足打法」は、本当に投資家が喜ぶ“効率のいい成長”なのか？――この記事は、その問いに会計と投資のモノサシでしっかり答…
ホンダの「1兆円超の自社株買い」：その真意を投資・会計の視点から徹底分析
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 2024年12月、本田技研工業（ホンダ）が発表した「1兆1,000億円を上限とする自社株買い」。これは単なる株価対策なのでしょうか？それとも、企業戦…
経団連会長交代の真実：経済の羅針盤は誰の手に？投資と会計の視点から読み解く
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 経団連（日本経済団体連合会）は「財界総理」とも呼ばれる会長を中心に、日本経済界を牽引する巨大組織です。新会長の就任が単なる「顔ぶれの変更」に留まらな…
三菱UFJフィナンシャルグループ（MUFG）2024年度中間決算の考察：金利上昇と政策保有株式売却の影響を会計と投資の視点から分析する
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 2024年の三菱UFJフィナンシャルグループ（MUFG）の中間決算では、最終利益が1兆2,581億円と前年同期比3,309億円の増加を記録し、年間業…
9兆円の挑戦：セブン＆アイ MBOの行方と新たな時代の幕開け
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 2024年11月13日、日本の経済界に大きな衝撃が走りました。コンビニ業界をリードするセブン＆アイ・ホールディングスが、創業家の伊藤家から法的拘束力…
ROE向上に燃える日本企業――「やる気スイッチ」の裏に隠された事情とは？
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 ここ数年、日本企業が突如ROE（自己資本利益率）向上に向けて動き出した姿が目立ちます。日本企業にとって、このROE向上がどれほど重大な課題かは、これ…
中期経営計画の重要性：ROEとROICが示す未来の投資先
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 日本企業が近年注目する中期経営計画（MTP: Mid-Term Plan）は、企業価値を高め、株主を含むすべてのステークホルダーと長期的な信頼を構築…
自社株買いの真実：会計と投資家の視点から見る影響と戦略
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。 Jindyです。 ソフトバンクグループの後藤芳光CFOは、英紙フィナンシャル・タイムズとのインタビューで、同社がAIへの投資を優先し、直ちに自社株買いを行う計画はな…
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