TAG マネジメント

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 耳の痛い話をするのは、難しい。 言わなければ本人は気づかないかもしれない。でも、言い方を間違えると、内容が正しくても関係だけが壊れる。しかも職場では…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 経営とは、結局のところ何をする仕事なのか。 人を動かす。戦略を作る。数字を見る。組織を整える。顧客と向き合う。どれも正しい。でも、かなり乱暴に削ぎ落…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 マネジメントという言葉を聞くと、部下を持つ人だけの話に見えます。 でも、本当にそうでしょうか。 会社を辞めても、人は消えません。起業すれば顧客、取引…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 リーダーシップとかカリスマ性という言葉は、便利なわりに輪郭がぼんやりしています。声が大きい人。決断が速い人。人前で話すのがうまい人。なぜか人が集まる…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 心理的安全性。この言葉ほど、便利に使われ、そして誤解されやすい経営用語も珍しいかもしれません。 会議で反対意見を言える。失敗を報告できる。上司に分か…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 人のマネジメントが難しい理由は、能力が見えないからではありません。逆です。私たちは、人を見た瞬間に評価しすぎます。仕事が速い。慎重。主体性がある。コ…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会社には、二つのルールがあります。 一つは、経営理念や行動指針、評価制度に書かれている「公式ルール」。もう一つは、偉い人が実際にどう行動しているかに…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 仕事ができる人、と聞くと、何を思い浮かべるでしょうか。 知識がある。処理が速い。数字に強い。難しい案件を解ける。もちろん全部、仕事の力です。ただ、会…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 仕事ができる人とは、どんな人でしょうか。 知識がある人。判断が速い人。手を動かせる人。数字に強い人。どれも間違っていません。ただ、組織の中で大きな仕…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。  仕事に迷うと、私たちは答えを一つに絞ろうとする。 給料か。成長か。社会貢献か。家族か。やりがいか。 けれど、この問い方そのものが少し窮屈だ。 人生…