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みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 心理的安全性。この言葉ほど、便利に使われ、そして誤解されやすい経営用語も珍しいかもしれません。 会議で反対意見を言える。失敗を報告できる。上司に分か…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 人のマネジメントが難しい理由は、能力が見えないからではありません。逆です。私たちは、人を見た瞬間に評価しすぎます。仕事が速い。慎重。主体性がある。コ…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会社には、二つのルールがあります。 一つは、経営理念や行動指針、評価制度に書かれている「公式ルール」。もう一つは、偉い人が実際にどう行動しているかに…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 仕事ができる人、と聞くと、何を思い浮かべるでしょうか。 知識がある。処理が速い。数字に強い。難しい案件を解ける。もちろん全部、仕事の力です。ただ、会…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 仕事ができる人とは、どんな人でしょうか。 知識がある人。判断が速い人。手を動かせる人。数字に強い人。どれも間違っていません。ただ、組織の中で大きな仕…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。  仕事に迷うと、私たちは答えを一つに絞ろうとする。 給料か。成長か。社会貢献か。家族か。やりがいか。 けれど、この問い方そのものが少し窮屈だ。 人生…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。  仕事ができる。数字も出す。難しい案件も任される。 そこまで来ると、多くの人はこう考える。もっと実務を磨けば、その先にマネージャーがある、と。 この…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。  組織で働いていると、何度も同じ場面に出会う。 会議の空気は、もう決まっている。上司は結論を出している。周囲も薄々おかしいと感じているのに、誰も口を…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 注意するのは、むずかしい。 言わないと伝わらない。でも、言いすぎると伝わらない。 ここに、人間関係のかなり面倒な真実がある。 仕事でも家庭でも、誰か…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 　 部下が育たない。後輩が動かない。チームの熱量が低い。期待していた人が辞める。 仕事をしていると、こういう場面に何度もぶつかる。 そして多くの人は…