TAG リーダーシップ

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会社には、二つのルールがあります。 一つは、経営理念や行動指針、評価制度に書かれている「公式ルール」。もう一つは、偉い人が実際にどう行動しているかに…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 目標を持つ。優先順位を決める。経験者から学ぶ。数をこなす。健康を守り、家族や仲間を大切にする。 並べてみると、どれも真っ当です。ところが使い方を少し…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 長く働いていると、経験は増えます。判断は速くなり、資料の違和感にも気づける。会議で相手が何を言い出すかも、だいたい読めるようになる。 ところが、その…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。  仕事ができる。数字も出す。難しい案件も任される。 そこまで来ると、多くの人はこう考える。もっと実務を磨けば、その先にマネージャーがある、と。 この…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。  仕事をしていると、妙な場面に出会う。 話の筋がおかしい。前提も古い。数字の置き方も雑だ。それでも周囲は何も言わず、話が終わるのを待っている。 発言…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。  組織で働いていると、何度も同じ場面に出会う。 会議の空気は、もう決まっている。上司は結論を出している。周囲も薄々おかしいと感じているのに、誰も口を…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 　 部下が育たない。後輩が動かない。チームの熱量が低い。期待していた人が辞める。 仕事をしていると、こういう場面に何度もぶつかる。 そして多くの人は…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 　 「経営者のパートナーが弱ってる時、変なアドバイスはいらんのよ。『大丈夫だよ、味方だよ』って甘えさせてあげるだけでいい」 この言葉、感覚としてはか…