みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 組織で働いていると、何度も同じ場面に出会う。 会議の空気は、もう決まっている。上司は結論を出している。周囲も薄々おかしいと感じているのに、誰も口を…
信念は資産、頑固さは負債。組織で自分を貫く人の戦い方 – 会社に染まらず、会社から浮かないために
TAG リーダーシップ
AI時代の最強資産は、人に好かれる力ではなく、信頼される理由である
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIが賢くなるほど、人間の価値はどこに残るのか。 この問いに対して、よくある答えは創造性だ。あるいは専門性。あるいは問いを立てる力。もちろん、それ…
人は変えられない。だから組織を設計する
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 部下が育たない。後輩が動かない。チームの熱量が低い。期待していた人が辞める。 仕事をしていると、こういう場面に何度もぶつかる。 そして多くの人は…
AI時代の勝者は、仕事が速い人ではない。浮いた時間を信頼に変える人だ
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIを使えば、仕事は速くなる。 メールの下書き、会議メモ、資料の骨子、調査のたたき台、Excel関数、要約、翻訳。昔なら数時間かけていた作業が、…
正論より、避難場所——弱った経営者を救うのは「答え」ではなく「味方」である
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「経営者のパートナーが弱ってる時、変なアドバイスはいらんのよ。『大丈夫だよ、味方だよ』って甘えさせてあげるだけでいい」 この言葉、感覚としてはか…
「自己犠牲は美徳」という名の“架空資産”に騙されるな。経営者とリーダーが守るべき「メンタル防衛線」の会計学的設計図
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「自分が飲み込めば、この場は丸く収まる」「リーダーなんだから、自分が一番しんどい役を引き受けるのは当たり前」「ここで弱音を吐いたら、周りを不安にさせ…
「儲かると調子に乗る」の正体 – 経営者が陥る「ハブリス（傲慢）の罠」を会計と心理学で解剖する
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「あの人、最近ちょっと儲かり始めてから、なんだか調子に乗ってるよね」「昔はもっと現場の声を聞いていたのに、今は自分の意見ばかりで、周りはイエスマンば…
「舐められたら終わり」という鎧を脱ぐ——経営の「権威・統制・排除」を組織心理学とP/Lで解剖する
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「経営者は、社員や外注先に舐められたら終わりだ」「相手に隙を見せれば、必ずつけ込まれる。だから時には恐怖で支配し、不穏分子は即座に排除しなければなら…
【仕事と恋愛の会計学】その悩み、実は「サンクコスト」の呪いかも？――執着を損切りし、キャリアのP/Lを黒字化する技術
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 仕事をしていると、ときどき妙な瞬間があります。頭では「もうやめたほうがいい」と分かっている。数字を見ても、現場の空気を見ても、周囲の表情を見ても、答…
「BS・PLが読めない経営者は問題外」説の罠――実証研究で暴く“会計リテラシー”の本当の使い所
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 今日も一日、本当にお疲れ様です。皆さんは、SNSのビジネス系アカウント界隈で定期的に巻き起こる、ある種の「お約束の炎上トピック」をご存知でしょうか？…
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