みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 部下が育たない。後輩が動かない。チームの熱量が低い。期待していた人が辞める。 仕事をしていると、こういう場面に何度もぶつかる。 そして多くの人は…
人は変えられない。だから組織を設計する
TAG 組織設計
AI時代の組織論は、採用ではなく労働ポートフォリオで決まる
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AI時代の経営で、いちばん危ない勘違いがある。 それは、AI導入を便利ツールの追加だと思うことだ。 人に仕事を割り当てる前に、その仕事は本当に人…
リーダーとは”偉い人”じゃない──組織のB/Sを設計する「変換装置」の正体
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会議室で偉そうに座ってる人？ 朝礼でありがたい話をする人？ 飲み会で「俺の若い頃は…」って語り始める人？ ──いいえ、違います。 リーダーとは、組織…
ソロ活動は安いが遅い──“孤独のTC”とコラボの最適点
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「自分ひとりでやった方が速いかな…でもチームでやればもっと大きくできるかも？」――仕事でこんな悩みを抱えたことはありませんか？ 本稿では「孤独のトラ…
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