みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 競争が好きだと言うと、勝ち負けにこだわる人、他人を蹴落としたい人、承認欲求が強い人。そんな少し暑苦しい人物像を思い浮かべるかもしれません。 でも、競…
競争は勝敗のためにあるのではない – 自分を時価評価し続ける人が、攻めることをやめない理由
TAG 経営戦略
運は引き寄せるものではない – 偶然を利益に変える人が、見えないところで設計していること
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 運がいい人と聞くと、何を思い浮かべるでしょうか。 良い上司に出会った人。伸びる会社へ入った人。買った株が急騰した人。発信が注目され、仕事につながった…
市場の水位と、企業の泳力 – 景気のせいにする会社、景気を使いこなす会社
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 景気が悪い。人が動かない。原材料が高い。競合が値下げしてきた。 会社の業績が鈍ると、会議室には外部環境を説明する言葉が増えていく。どれも嘘ではない…
未来は四次元ポケットではなく、損益計算書からやってくる – ドラえもんで読み解くAI、どこでもドア、タイムマシンの現在地
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 もう21世紀だ。 1969年12月発売の学年誌から連載が始まったドラえもんには、1,600を超えるひみつ道具が登場した。連載初期の一つの第1話では…
AIは会社を救わない – 経営者が握るべき、人・顧客・資本の再設計
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIの新機能を追うと、妙な焦りが生まれる。 昨日まで使っていたサービスが、今日はもう古く見える。新しいモデルが出れば、触っておかないと置いていかれ…
言葉になる前の未来に張れ – 計算と通信がつくる次の富の地図
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 未来に投資する、と聞くと少し怪しく聞こえる。 夢を買う。ロマンに賭ける。まだ利益が出ていない会社を、雰囲気で持ち上げる。たしかに危うい。市場には…
人脈は売上になるのか。ご縁を資産に変える人、馴れ合いで終わる人
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 いい商品を作れば、自然に売れる。 そう思いたくなる。できれば、そうであってほしい。職人気質の人ほど、ここに希望を置く。サービスの質を磨き、資料を…
変化できない会社は、PLより先に市場から退場している
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会社が倒れるとき、いきなり倒れるわけではない。 決算書の数字が悪くなる前に、もっと静かな異変が起きている。顧客の反応が少し鈍る。値引きしないと売…
AI時代の組織論は、採用ではなく労働ポートフォリオで決まる
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AI時代の経営で、いちばん危ない勘違いがある。 それは、AI導入を便利ツールの追加だと思うことだ。 人に仕事を割り当てる前に、その仕事は本当に人…
デジタルの速度、フィジカルの堀ーーAI時代に本当に高く売れるもの
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 デジタル化すれば勝てる。AIを使えば差がつく。SNSで個人でも戦える。 たしかに、半分は正しいです。けれど、半分はもう古い。 いま起きているのは…
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