みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 成功する人の話を聞くと、つい才能の話に寄せたくなる。 頭がいい。胆力がある。人を惹きつける。運が強い。 たしかに、全部あるのだと思う。けれど、そ…
勝つ人は、才能より先に会社の設計図を持っている
TAG 経営戦略
持ち株比率は、魂の比率か。自己資金と外部資本のあいだで揺れる創業者の会計論
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 起業や副業を少しでも考えたことがある人なら、一度はこの問いにぶつかる。 自分のお金で小さく始めるか。投資家から資金を入れて、一気に大きくするか。…
撤退は敗北ではない。資本を未来へ戻す技術だ
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 人がいちばん損をする瞬間は、損をした瞬間ではない。 損を認められなくなった瞬間だ。 お金を使った。時間も使った。社内を説得した。資料も作った。会…
外注で会社は軽くなる。でも、頭まで外に出すな。
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 外注するか、内製するか。 この話になると、だいたい議論が雑になる。人が足りないから外注。安く済ませたいから外注。専門家の方が早いから外注。どれも…
逆転の前に、止血せよ。危機企業を救うのは、派手な増収策ではなく、削る場所を見極める力
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会社がしんどくなると、人は派手な打ち手に惹かれます。新規事業だ。大型案件だ。広告を増やして一気に反転だ。気持ちはわかる。けれど、企業再生の研究を…
AIは儲からないのか。それとも、まだ決算に映っていないだけなのか
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIの話をしていると、空気が二つに割れます。 一方には、「もう仕事のやり方が変わった」と言う人がいる。もう一方には、「で、結局いくら儲かったの？…
「ビジネスは目立ったもん勝ち」の嘘と真実 – 会計視点で読み解く、“認知”を“売上”に変えるための設計図
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 今日は、SNSでも経営者界隈でも、やたら耳にするこの言葉を真正面から扱います。 「周りから何と思われようが、ビジネスは目立ったもん勝ち」 この言葉、…
「舐められたら終わり」という鎧を脱ぐ——経営の「権威・統制・排除」を組織心理学とP/Lで解剖する
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「経営者は、社員や外注先に舐められたら終わりだ」「相手に隙を見せれば、必ずつけ込まれる。だから時には恐怖で支配し、不穏分子は即座に排除しなければなら…
「学歴と稼ぎは関係ない」の不都合な真実——経営を「人的資本」と「シグナル理論」で解剖すると、見えてくる本当の勝ち筋
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「学歴なんて関係ない」この言葉、やたらと強いです。強いからこそ、刺さります。学歴にコンプレックスがある人には救いの言葉になるし、逆に学歴を振りかざす…
「テイカー思考の起業家は長続きしない」はどこまで本当か？——信頼という名の「無形資産」を複利運用する経営戦略
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「あの人、前はあんなに勢いがあったのに、最近まったく見ないよね」ビジネスの世界にいると、こういう会話を聞くことがあります。SNSでは派手に見えていた…
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