みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「経営者のパートナーが弱ってる時、変なアドバイスはいらんのよ。『大丈夫だよ、味方だよ』って甘えさせてあげるだけでいい」 この言葉、感覚としてはか…
正論より、避難場所——弱った経営者を救うのは「答え」ではなく「味方」である
TAG リーダーシップ
「自己犠牲は美徳」という名の“架空資産”に騙されるな。経営者とリーダーが守るべき「メンタル防衛線」の会計学的設計図
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「自分が飲み込めば、この場は丸く収まる」「リーダーなんだから、自分が一番しんどい役を引き受けるのは当たり前」「ここで弱音を吐いたら、周りを不安にさせ…
「儲かると調子に乗る」の正体 – 経営者が陥る「ハブリス（傲慢）の罠」を会計と心理学で解剖する
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「あの人、最近ちょっと儲かり始めてから、なんだか調子に乗ってるよね」「昔はもっと現場の声を聞いていたのに、今は自分の意見ばかりで、周りはイエスマンば…
「舐められたら終わり」という鎧を脱ぐ——経営の「権威・統制・排除」を組織心理学とP/Lで解剖する
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「経営者は、社員や外注先に舐められたら終わりだ」「相手に隙を見せれば、必ずつけ込まれる。だから時には恐怖で支配し、不穏分子は即座に排除しなければなら…
【仕事と恋愛の会計学】その悩み、実は「サンクコスト」の呪いかも？――執着を損切りし、キャリアのP/Lを黒字化する技術
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 仕事をしていると、ときどき妙な瞬間があります。頭では「もうやめたほうがいい」と分かっている。数字を見ても、現場の空気を見ても、周囲の表情を見ても、答…
「BS・PLが読めない経営者は問題外」説の罠――実証研究で暴く“会計リテラシー”の本当の使い所
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 今日も一日、本当にお疲れ様です。皆さんは、SNSのビジネス系アカウント界隈で定期的に巻き起こる、ある種の「お約束の炎上トピック」をご存知でしょうか？…
信頼は「利益剰余金」の積み上げである。相手が大事なものを軽視しない「礼節」を、組織のキャッシュフローに変える技法
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「あの方は、本当に腰が低くて丁寧で、素晴らしい方ですよね」 ビジネスの現場で、そんな評価を耳にすることがあります。確かに、相手に敬意を払い、丁寧な言…
その不安、適正価格ですか？生態学者が明かす「リスクのレバレッジ」と負荷設計術
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「ライオンは、一日のうち20時間を寝て過ごす」 この事実を聞いたとき、あなたはどう感じますか？「百獣の王なんだから、もっとバリバリ狩りをして、強さを…
あいつは使えない、は「投資失敗」の言い訳に過ぎない。人口減少をレバレッジに変えるB/S経営
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 最近、どこに行ってもこの言葉を耳にします。まるで、逃れられない天災に直面しているような、そんな諦めムードを感じることもあります。 でも、ちょっと待っ…
リーダーとは”偉い人”じゃない──組織のB/Sを設計する「変換装置」の正体
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会議室で偉そうに座ってる人？ 朝礼でありがたい話をする人？ 飲み会で「俺の若い頃は…」って語り始める人？ ──いいえ、違います。 リーダーとは、組織…
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