みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 AIを入れたら月末の作業が速くなった。報告資料には、削減できた時間が大きく載っている。ところが、その仕組みを直せるのは作った本人だけ。入力データは相…
AIで時間は減った。会社に何が残った? – 削減時間だけでは見えない導入効果の測り方
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 AIを入れたら月末の作業が速くなった。報告資料には、削減できた時間が大きく載っている。ところが、その仕組みを直せるのは作った本人だけ。入力データは相…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 分散投資の意味は説明できる。でも、相場が荒れると一つの銘柄の値動きで頭がいっぱいになる。傾聴が大事だと分かっている。でも、相手が話し終わる前に答えを…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 AIが仕訳案を作る。差異分析を書く。契約書の気になる箇所も拾ってくれる。経験のある人にとっては、ずいぶん心強い相棒です。 では、その経験をこれから積…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 筋トレの理屈を完璧に説明できても、重いものを持てるとは限らない。会計基準をすらすら話せても、締切までに決算を組み上げられるとは限らない。 頭では分か…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 もし、数学の難問を人間より安く、速く解けるAIが当たり前になったら。数学者は何をして暮らすのだろう。 少し遠い話に聞こえる。でも、経理も、プログラミ…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 耳の痛い話をするのは、難しい。 言わなければ本人は気づかないかもしれない。でも、言い方を間違えると、内容が正しくても関係だけが壊れる。しかも職場では…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 マネジメントという言葉を聞くと、部下を持つ人だけの話に見えます。 でも、本当にそうでしょうか。 会社を辞めても、人は消えません。起業すれば顧客、取引…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 人のマネジメントが難しい理由は、能力が見えないからではありません。逆です。私たちは、人を見た瞬間に評価しすぎます。仕事が速い。慎重。主体性がある。コ…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 会社には、二つのルールがあります。 一つは、経営理念や行動指針、評価制度に書かれている「公式ルール」。もう一つは、偉い人が実際にどう行動しているかに…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 会社を見るとき、売上や利益、ROE、営業キャッシュフローは誰でも確認します。ところが、決算書にはほとんど載らないのに、数年後の業績を左右する数字があ…
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