TAG 人材育成

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 人のマネジメントが難しい理由は、能力が見えないからではありません。逆です。私たちは、人を見た瞬間に評価しすぎます。仕事が速い。慎重。主体性がある。コ…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会社には、二つのルールがあります。 一つは、経営理念や行動指針、評価制度に書かれている「公式ルール」。もう一つは、偉い人が実際にどう行動しているかに…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会社を見るとき、売上や利益、ROE、営業キャッシュフローは誰でも確認します。ところが、決算書にはほとんど載らないのに、数年後の業績を左右する数字があ…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 目標を持つ。優先順位を決める。経験者から学ぶ。数をこなす。健康を守り、家族や仲間を大切にする。 並べてみると、どれも真っ当です。ところが使い方を少し…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 仕事の面白さは、仕事内容そのものだけで決まりません。 同じ数字を見て、同じ締切を与えられているのに、まるで別の競技をしているような成果を出す人がいる…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。  仕事ができる。数字も出す。難しい案件も任される。 そこまで来ると、多くの人はこう考える。もっと実務を磨けば、その先にマネージャーがある、と。 この…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。  この文章を読むと、心の強さをめぐる厄介な二択から抜けられる。 苦労は必要だ。いや、苦労なんてない方がいい。 この2つは、どちらも半分正しい。だから…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 　 部下が育たない。後輩が動かない。チームの熱量が低い。期待していた人が辞める。 仕事をしていると、こういう場面に何度もぶつかる。 そして多くの人は…

みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 そんな“モンスター社員”に悩む上司やリーダーが、今や珍しくありません。もしかしたらあなたも、今日その社員と会議をし、またため息をついたかもしれません…