みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIインフラのニュースを追っていると、少し不思議な景色が見えてきます。 一方では、データセンターの建設延期、電力不足、系統接続待ちという話が出る。も…
AIインフラは本当に遅れているのか – 巨額投資の裏で起きている、需要・電力・資本効率のねじれ
TAG 企業価値
人間のマネジメントは、そいつの.mdを見つけることなのか – 人を変える前に、働く条件を設計する
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 人のマネジメントが難しい理由は、能力が見えないからではありません。逆です。私たちは、人を見た瞬間に評価しすぎます。仕事が速い。慎重。主体性がある。コ…
会社はなぜ正論で動かないのか – AI導入を止める見えない合理性と、決算書に載らない組織の正体
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会社は合理的に動く。利益を増やし、コストを下げ、投資効率を高める。そのために会議があり、予算があり、稟議があり、KPIがある。 そう考えると、AI導…
会社の文化は理念より上司の行動に宿る – 言行不一致が挑戦、数字、企業価値を静かに変える理由
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会社には、二つのルールがあります。 一つは、経営理念や行動指針、評価制度に書かれている「公式ルール」。もう一つは、偉い人が実際にどう行動しているかに…
肩書きは信用の前払いである – 役職を外したときに見える、人・企業・投資の本当のレバレッジ
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 DMMの亀山敬司氏が、肩書きを伏せてアルバイトをしたとき、普段なら自然にできる連絡先交換ができなかった。その経験から、自分は思っていた以上に肩書きの…
外れ値の隣で働くということ – スター人材が個人と組織の限界値を書き換える
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 仕事の面白さは、仕事内容そのものだけで決まりません。 同じ数字を見て、同じ締切を与えられているのに、まるで別の競技をしているような成果を出す人がいる…
未来は四次元ポケットではなく、損益計算書からやってくる – ドラえもんで読み解くAI、どこでもドア、タイムマシンの現在地
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 もう21世紀だ。 1969年12月発売の学年誌から連載が始まったドラえもんには、1,600を超えるひみつ道具が登場した。連載初期の一つの第1話では…
AIは会社を救わない – 経営者が握るべき、人・顧客・資本の再設計
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIの新機能を追うと、妙な焦りが生まれる。 昨日まで使っていたサービスが、今日はもう古く見える。新しいモデルが出れば、触っておかないと置いていかれ…
作る者は消え、引き受ける者が残る – AI時代、責任という最後の希少資産
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIの話になると、議論はすぐに人間の仕事がなくなるかへ向かう。 たしかに気になる。自分が何年もかけて身につけた仕事を、機械が数秒で終わらせる光景は…
トイレに見えた瞬間、ブランドは減損する——「I’m donut?」炎上を会計で読む
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 2025年末、人気ドーナツ店「I’m donut?」の“陳列”がSNSで燃えた。味じゃない。新作でもない。「タイルに直置き」「トイレや風呂場っぽい…
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