みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 謝罪というと、どうしても人柄の話になりがちです。 素直に謝れる人は偉い。言い訳する人はダメ。誠意を見せよう。 もちろん、それは間違いではありません。…
謝罪は「気持ち」ではなく「負債処理」である – 信頼を壊した後に、何を認め、何を直し、何を背負わないか
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 謝罪というと、どうしても人柄の話になりがちです。 素直に謝れる人は偉い。言い訳する人はダメ。誠意を見せよう。 もちろん、それは間違いではありません。…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 優秀な人を束ねるには、自分がその人たちより優秀でなければならない。 この思い込み、かなり根強いです。 営業部長なら一番売れる人。経理部長なら一番会計…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 仕事で失敗したとき、つい考えてしまうことがあります。 あの人の説明が悪かった。そもそも会社の仕組みがおかしい。タイミングが悪かった。市場環境が悪かっ…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 耳の痛い話をするのは、難しい。 言わなければ本人は気づかないかもしれない。でも、言い方を間違えると、内容が正しくても関係だけが壊れる。しかも職場では…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 会議がうまい人というと、話が速い人、資料がきれいな人、場を仕切れる人を想像しがちです。 でも、仕事で本当に価値がある会議は、見栄えがいい会議ではあり…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 強いチームというと、優秀な人を集める話になりがちです。 でも、組織を少し会計っぽく見ると、別の景色が見えてきます。企業の利益は売上だけで決まりません…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 心理的安全性。この言葉ほど、便利に使われ、そして誤解されやすい経営用語も珍しいかもしれません。 会議で反対意見を言える。失敗を報告できる。上司に分か…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 人のマネジメントが難しい理由は、能力が見えないからではありません。逆です。私たちは、人を見た瞬間に評価しすぎます。仕事が速い。慎重。主体性がある。コ…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 孤独は、人を不幸にするのか。 この問いは、精神論だけで処理すると危ないテーマです。人とつながれ、友達を増やせ、家族を大事にしろ。どれも間違いではあり…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 仕事の面白さは、仕事内容そのものだけで決まりません。 同じ数字を見て、同じ締切を与えられているのに、まるで別の競技をしているような成果を出す人がいる…
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