みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 もし、もう一度ゼロから会社を作るなら。 圧倒的に強い個人を数人集めて、小さく速く勝つのか。それとも、大きなビジョンを掲げ、多くの人を巻き込みながら社…
経営者は次の10年を何に賭けるのか – 少数精鋭、巨大組織、使命感を会計と投資で読み解く
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 もし、もう一度ゼロから会社を作るなら。 圧倒的に強い個人を数人集めて、小さく速く勝つのか。それとも、大きなビジョンを掲げ、多くの人を巻き込みながら社…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 「分かる」と「分ける」が近いところにある。これ、言葉遊びで終わらせるには惜しい話です。 仕事では、問題を分けるほど原因が見える。投資では、利益を売上…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 人は、見えるものに弱いです。 高級車。ブランド品。肩書。フォロワー数。きれいなオフィス。華やかな人脈。数字で示された年収や資産額。 こうしたものは、…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 仕事ができる人と、なぜか一緒に仕事をすると疲れる人。その差は、専門知識や処理速度だけでは説明できません。 同じ会計知識を持っていても、質問の仕方ひと…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 仕事ができる人ほど、なぜか暇そうに見える。 会議に追われているわけでもない。返信に秒で反応するわけでもない。なのに、締切は守る。数字も押さえている。…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 能力がある人ほど、自分の能力を正確に測れているとは限りません。 むしろ厄介なのは、自分にとって当たり前になった強みです。判断が速い。曖昧な状態でも前…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 経営とは、結局のところ何をする仕事なのか。 人を動かす。戦略を作る。数字を見る。組織を整える。顧客と向き合う。どれも正しい。でも、かなり乱暴に削ぎ落…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 マネジメントという言葉を聞くと、部下を持つ人だけの話に見えます。 でも、本当にそうでしょうか。 会社を辞めても、人は消えません。起業すれば顧客、取引…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 リーダーシップとかカリスマ性という言葉は、便利なわりに輪郭がぼんやりしています。声が大きい人。決断が速い人。人前で話すのがうまい人。なぜか人が集まる…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 会社員として優秀な人が、そのまま経営者として強いとは限らない。 逆もあります。組織の中では扱いにくい人が、外に出た途端に妙な強さを発揮することもある…
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