みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 謝罪というと、どうしても人柄の話になりがちです。 素直に謝れる人は偉い。言い訳する人はダメ。誠意を見せよう。 もちろん、それは間違いではありません。…
謝罪は「気持ち」ではなく「負債処理」である – 信頼を壊した後に、何を認め、何を直し、何を背負わないか
CATEGORY 投資
経営者は次の10年を何に賭けるのか – 少数精鋭、巨大組織、使命感を会計と投資で読み解く
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 もし、もう一度ゼロから会社を作るなら。 圧倒的に強い個人を数人集めて、小さく速く勝つのか。それとも、大きなビジョンを掲げ、多くの人を巻き込みながら社…
正義はなぜ儲かるのか – アテンション経済が他人の評判を資産から消耗品に変えるまで
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 ネットで誰かが炎上している。記事を読む。SNSを開く。誰かが怒っている。その怒りに別の誰かが乗る。気づけば、最初に何が起きたのかより、誰を許すか、誰…
賢くなるほど、世界は狭くなる – 言葉と数字が未来の可能性を削るとき
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 仕事をしていると、経験を積むほど判断は速くなります。決算なら、この数字の動きはだいたいこうだろう。投資なら、この材料なら市場はこう反応しそうだ。経営…
考えすぎる人がハマる罠 – 反射と俯瞰を切り替える人が、仕事・投資・経営で強い理由
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 環境に適応するのが速い人を見ると、頭の回転が速い、コミュニケーション能力が高い、要領がいい。そんな説明で片づけたくなります。 でも、もう少し分解する…
分ければ分かる、分けすぎれば見失う – 会計・投資・人生を貫く分析の逆説
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「分かる」と「分ける」が近いところにある。これ、言葉遊びで終わらせるには惜しい話です。 仕事では、問題を分けるほど原因が見える。投資では、利益を売上…
他人がバカに見えるとき、自分は何を失っているのか – 没入・退屈・社会比較を会計と投資で読み解く
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 世の中が急にくだらなく見える日があります。 会議で誰かの発言を聞いて、なんでそんなことも分からないんだと思う。SNSを開けば、浅い意見ばかりに見える…
AIの限界は、こちらが先に決めている – 人間の難易度表を捨て、AIの能力境界を経営する
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIを使っていると、ときどき妙な瞬間があります。 これはさすがに無理だろう。専門家が何時間もかける仕事だし、AIには荷が重い。そう思って、半分ダメ元…
優秀な人は、なぜ荒削りなリーダーにもついていくのか – 求心力を会計・投資・経営から読み解く
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 優秀な人を束ねるには、自分がその人たちより優秀でなければならない。 この思い込み、かなり根強いです。 営業部長なら一番売れる人。経理部長なら一番会計…
考えすぎる人ほど、環境に適応できないのか – 反射と俯瞰を切り替える人が、仕事・投資・経営で強い理由
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 新しい職場に入ったとき。会議で突然意見を求められたとき。相場が急落したとき。数字が想定とずれたとき。 私たちは、考えてから動くべきなのか。それとも、…
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