みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 他社の不祥事のニュースを見て、ひどい会社だなと思う。社内に記事が共有され、気を引き締めようという話になる。そして翌月、いつもの締切、いつもの目標、い…
その失敗、わが社はもう始めているかもしれない – 他山の石を経営の仕組みに変える方法
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 他社の不祥事のニュースを見て、ひどい会社だなと思う。社内に記事が共有され、気を引き締めようという話になる。そして翌月、いつもの締切、いつもの目標、い…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 話題の儲かる銘柄を追いかけるより、自分が好きな銘柄に投資するほうが、なんだかんだで儲けている気がする。 この感覚、単なる気のせいで片づけるには、少し…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 「分かる」と「分ける」が近いところにある。これ、言葉遊びで終わらせるには惜しい話です。 仕事では、問題を分けるほど原因が見える。投資では、利益を売上…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 鹿が二本脚で立ち上がって、前脚を振り回して喧嘩する。 映像だけを見ると、かなり不思議です。鹿といえば角をぶつけ合う動物という印象が強いので、カンガル…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 世の中には、やたらと守備範囲が広く見える人がいます。経営の話をしていたと思えば投資を語り、組織論に移ったかと思えばAIや教育の話まで自然につなげる。…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 成功した人を100人集めて、その共通点を探す。 早起きしている。読書している。運動している。人脈を大事にしている。そして水を飲んでいる。 こう並べら…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 Appleに払う。Netflixに払う。Spotifyに払う。Amazonに払う。Googleに払う。 スマホの中を眺めると、日本人の財布から海外企…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 会社を見るとき、売上や利益、ROE、営業キャッシュフローは誰でも確認します。ところが、決算書にはほとんど載らないのに、数年後の業績を左右する数字があ…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 景気が悪い。人が動かない。原材料が高い。競合が値下げしてきた。 会社の業績が鈍ると、会議室には外部環境を説明する言葉が増えていく。どれも嘘ではない…
みなさん、おはようございます!こんにちは!こんばんは。Jindyです。 投資でいちばん難しいのは、数字を読むことではない。 もちろん、売上高成長率、粗利率、営業利益率、キャッシュフローは見る。決算短信も読む。そこを飛…
最近のコメント