みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 人手が足りないので、ロボットを入れる。経理が足りないので、AIを使う。ここまでは、とても分かりやすい話です。 では、そのロボットが作った商品を、誰が…
人間は減る。ロボットは増える。 – 豊かになる前に老いる世界で、お金は誰に流れるのか
TAG 投資
正論より、現実に殴られよう – 失敗をこなす人が未来の起点になる理由
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 頭では分かっている。けれど、まだ試していない。 新しい仕事、業務改善、副業のアイデア。調べるほど論点が増え、計画を磨くほど着手が遠のく。気づけば、何…
正解を出せる人が、未来を読めるとは限らない – 学歴・軍官僚・投資から考えるAI時代の判断力
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 勉強ができる。資料も速い。説明はきれい。それなのに、肝心の判断で大きく外す。仕事でも投資でも、この組み合わせはちょっと怖い。間違いが雑なら気づけるけ…
正しい会議が、儲かる組織を壊す – リスクを取る仕事を減点方式で管理すると何が起きるのか
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 投資、新規事業、経営企画、研究開発。こうした仕事には共通点があります。 正解が見えてから動いたのでは、たいてい遅い。 誰もが納得できる数字がそろい、…
分ければ分かる、分けすぎれば見失う – 会計・投資・人生を貫く分析の逆説
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「分かる」と「分ける」が近いところにある。これ、言葉遊びで終わらせるには惜しい話です。 仕事では、問題を分けるほど原因が見える。投資では、利益を売上…
AIの限界は、こちらが先に決めている – 人間の難易度表を捨て、AIの能力境界を経営する
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIを使っていると、ときどき妙な瞬間があります。 これはさすがに無理だろう。専門家が何時間もかける仕事だし、AIには荷が重い。そう思って、半分ダメ元…
見える成功より、見えない信用が人生を決める – キラキラした世界と「生き方の清潔感」を会計・投資・経営から考える
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 人は、見えるものに弱いです。 高級車。ブランド品。肩書。フォロワー数。きれいなオフィス。華やかな人脈。数字で示された年収や資産額。 こうしたものは、…
凡事徹底は礼儀ではない – 仕事ができる人は組織の摩擦コストを下げている
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 仕事ができる人と、なぜか一緒に仕事をすると疲れる人。その差は、専門知識や処理速度だけでは説明できません。 同じ会計知識を持っていても、質問の仕方ひと…
強みは、組織に入ると権力になる – 起業経験者が会社で初めて知る自分の影響力の正体
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 能力がある人ほど、自分の能力を正確に測れているとは限りません。 むしろ厄介なのは、自分にとって当たり前になった強みです。判断が速い。曖昧な状態でも前…
決めない経営がいちばん高くつく – 会計に映らない機会損失と、間違えても前に進める意思決定の技術
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 経営とは、結局のところ何をする仕事なのか。 人を動かす。戦略を作る。数字を見る。組織を整える。顧客と向き合う。どれも正しい。でも、かなり乱暴に削ぎ落…
最近のコメント