みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 他社の不祥事のニュースを見て、ひどい会社だなと思う。社内に記事が共有され、気を引き締めようという話になる。そして翌月、いつもの締切、いつもの目標、い…
その失敗、わが社はもう始めているかもしれない – 他山の石を経営の仕組みに変える方法
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その一言が、次の報告を遅らせる – ミスを責める前に会社の選択肢を守る
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 部下がミスを報告してきた。最初に出そうになるのが、「なんで今まで黙ってた？」。 言いたくなる気持ちはわかる。早く知っていれば手を打てたし、こちらにも…
コスパしか考えられない日の正体 – 挑戦を支えるのは、勇気よりも余力かもしれない
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 新しいことを始めようとして、検索だけして閉じる。勉強会を見つけても、知り合いがいないからやめる。面白そうな企画も、収益化まで遠そうなので見送る。 判…
最初に言う人が、なぜ損をするのか – 反論の安さと先行者利益の会計学
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会議で、誰かが新しいやり方を提案する。 すると、エビデンスはあるのか。そのケースではどうなるのか。例外も全部確認したのか。質問が並ぶ。提案者は資料を…
違和感は、証拠ではない。でも、調べる理由にはなる – 数字になる前の問題を拾う仕事術
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 「このシステム、なんか使いにくい」 新しい仕組みを入れると、こんな声が出ます。そこで、慣れていないだけだよ、と返したくなる。導入に時間もお金もかけた…
AIで時間は減った。会社に何が残った？ – 削減時間だけでは見えない導入効果の測り方
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIを入れたら月末の作業が速くなった。報告資料には、削減できた時間が大きく載っている。ところが、その仕組みを直せるのは作った本人だけ。入力データは相…
知識は、口より先に日常に出る – 「知っている」を「できる」「成る」まで育てる方法
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 分散投資の意味は説明できる。でも、相場が荒れると一つの銘柄の値動きで頭がいっぱいになる。傾聴が大事だと分かっている。でも、相手が話し終わる前に答えを…
専門性があなたを退屈にする – 村で偉くなるほど、世界が小さくなる理由
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 職場では頼られている。仕事の勘所も分かる。会議で出てくる話も、だいたい予想がつく。 なのに、最近どうも面白くない。 そんなとき、経験を積んで世の中が…
頭のいい人より、現実を動かせる人へ – AI時代に人間性が知性になる理由
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIで立派な分析が作れるようになったのに、仕事はちっとも前に進まない。説明は筋が通っている。でも、相手は動かない。現場では例外が起きる。会議が終わる…
分かっているのに動けない大人へ – 知識を負債に変えない学び方
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 本は読んでいる。解説動画も見ている。会議では、もっともらしいことも言える。それなのに、いざ自分が担当すると手が止まる。 この気まずさには覚えがある、…
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