みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 経費削減は達成。処理件数も増えた。部門の評価は上々。 ところが、お客さんからは少しずつ選ばれなくなる。 そんなこと、あるの？と思いますよね。でも、自…
経費を削って、選ばれる理由まで削っていないか – 顧客が見えるバックオフィスの強さ
TAG 経営戦略
賢さは、口から手へ移っていく – AI時代に残るのは、やっていることとできること
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 仕事のできる人を見抜きたい。自分の勉強が、実際に使える力になっているか確かめたい。会社の立派な戦略と、現場の実力を区別したい。そんなとき、説明のうま…
正解を集める人ほど、AI時代に埋もれる – センスを磨く鍵は、何を選び、何を捨てるか
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIに頼めば、企画書も、分析のたたき台も、それなりに整った文章も出てくる。便利ですよね。でも、みんなが整った答えを出せるようになるほど、別のところで…
付加価値は、もう十分の先にある – やり込みを利益に変える人、疲労で終わる人
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 頑張っているのに、思ったほど評価されない。時間も使った。調べた。手も動かした。それでも、相手の反応は薄い。そんなとき、つい努力の量を追加したくなりま…
村の外に出るという戦略 – ピーター・ティールが恐れた「みんなと同じ欲望」
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会社で評価されたい。投資で勝ちたい。いい仕事をしたい。どれも普通の願いです。 ただ、しばらく同じ集団にいると、少し変なことが起きます。最初は自分なり…
正論より、現実に殴られよう – 失敗をこなす人が未来の起点になる理由
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 頭では分かっている。けれど、まだ試していない。 新しい仕事、業務改善、副業のアイデア。調べるほど論点が増え、計画を磨くほど着手が遠のく。気づけば、何…
安心は、帳簿に載らない資本である – 認知コストから読み解く、お金と人間関係の本当の価値
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 家では相手の機嫌を読み、会社では上司の顔色を読み、ようやく開いた証券口座で株価の顔色まで読む。 これでは、考える時間を確保しても、考える余裕が残りま…
AI時代、知識の値段は下がる – それでも経験からしか生まれない知性が高くなる理由
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIがここまで賢くなると、ひとつ不安になることがあります。 知識を持っていることに、これからどれだけ価値が残るのか。 昔は、詳しい人が強かった。会計…
手を動かす人は、なぜ簡単と言わなくなるのか – 実践が暴く「分かったつもり」と現実コスト
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 仕事をしていると、ときどき不思議な場面に出会います。 外から見ていると簡単そうなのに、いざ自分でやると全然うまくいかない。逆に、実際にやったことがな…
AIの限界は、こちらが先に決めている – 人間の難易度表を捨て、AIの能力境界を経営する
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 AIを使っていると、ときどき妙な瞬間があります。 これはさすがに無理だろう。専門家が何時間もかける仕事だし、AIには荷が重い。そう思って、半分ダメ元…
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