みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 同じ提案なのに、あの人が言うと通る。こちらが言うと、なぜか人格の審査から始まる。 資料の数字も、説明の筋道も変わっていない。それでも反応が違うなら、…
正論が届かない職場の正体 – 人は意見の前に、敵か味方かを見ている
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宇宙は情報でできているのか – 世界を切り分ける手を、一度止めてみる
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 情報を集めたのに、判断できない。数字はそろったのに、現場が分からない。説明を聞いて納得したのに、自分ではできない。そんな経験に心当たりがあるなら、こ…
AIが賢くなるほど、現場に降りろ – フィジカルAIが変える仕事と利益のつくり方
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 画面の中でロボットが箱をつかむ。持ち上げる。棚に置く。滑らかで、無駄がない。ところが実物に同じことをさせると、箱が少しへこんでいるだけで、つかみ損ね…
知能は頭の外にもある – 世界がうまく動く条件を、私たちは設計できる
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 最近、言語の外側にある知能が気になっています。説明できることと、うまくできることは、どうも同じではない。むしろ、全部を言葉で管理しようとした途端に、…
言葉の外は広い – 頭のいい人が、まだ名前のないものを考えられる理由
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会議で、何かがおかしいと思う。でも、うまく説明できない。数字は合っている。資料も整っている。それなのに、このまま進めたら危ない気がする。そんなとき、…
村の外に出るという戦略 – ピーター・ティールが恐れた「みんなと同じ欲望」
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会社で評価されたい。投資で勝ちたい。いい仕事をしたい。どれも普通の願いです。 ただ、しばらく同じ集団にいると、少し変なことが起きます。最初は自分なり…
正しい会議が、儲かる組織を壊す – リスクを取る仕事を減点方式で管理すると何が起きるのか
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 投資、新規事業、経営企画、研究開発。こうした仕事には共通点があります。 正解が見えてから動いたのでは、たいてい遅い。 誰もが納得できる数字がそろい、…
安心は、帳簿に載らない資本である – 認知コストから読み解く、お金と人間関係の本当の価値
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 家では相手の機嫌を読み、会社では上司の顔色を読み、ようやく開いた証券口座で株価の顔色まで読む。 これでは、考える時間を確保しても、考える余裕が残りま…
正義はなぜ儲かるのか – アテンション経済が他人の評判を資産から消耗品に変えるまで
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 ネットで誰かが炎上している。記事を読む。SNSを開く。誰かが怒っている。その怒りに別の誰かが乗る。気づけば、最初に何が起きたのかより、誰を許すか、誰…
会社員と経営者を分けるのは能力ではない – 違うのは、失敗と資源配分のルールだ
みなさん、おはようございます！こんにちは！こんばんは。Jindyです。 会社員として優秀な人が、そのまま経営者として強いとは限らない。 逆もあります。組織の中では扱いにくい人が、外に出た途端に妙な強さを発揮することもある…
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